當(dāng)部分國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)仍停留在生產(chǎn)抗生素、利潤(rùn)率不足1％且背負(fù)數(shù)千職工就業(yè)壓力的同時(shí)，一些新生代醫(yī)藥企業(yè)正在通過(guò)兼并重組等方式，以小成本撬動(dòng)大收益。

　　今年初，一家叫做亞洲藥業(yè)的新加坡上市公司傳出可能退市的消息。上市公司被私有化有幾種可能，一種是資產(chǎn)價(jià)值跌至谷底，被資本市場(chǎng)邊緣化，另一種是資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)到投資人希望更多享有收益，甚至重新打包上市后前景可觀。亞洲藥業(yè)屬于后者。

　　資料顯示，亞洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司的前身是山東綠葉制藥有限公司，成立于1994年。2004年5月5日，綠葉制藥以亞洲藥業(yè)的名字在新加坡證券交易所主板掛牌上市。

　　專家介紹，綠葉制藥成功途徑有兩大不同，一是精于兼并重組，二是在研發(fā)方面長(zhǎng)期有重點(diǎn)的投入，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)聯(lián)合院校研發(fā)，甚至自己出資成立煙臺(tái)大學(xué)醫(yī)藥學(xué)院。

　　2006年底，以天然藥物和新型給藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主業(yè)的綠葉制藥以8000萬(wàn)元買下廣州萊泰制藥癌癥治療注射藥品希美納(CMNa)的專利權(quán)、程序科技、生產(chǎn)執(zhí)照、銷售網(wǎng)絡(luò)，以及該藥品在全球注冊(cè)的所有權(quán)限。2007年1月，公司又斥資3.45億元收購(gòu)南京思科藥業(yè)和康海藥業(yè)兩家腫瘤藥品公司，在腫瘤藥物市場(chǎng)開(kāi)拓市場(chǎng);2007年4月，斥資約9940萬(wàn)元收購(gòu)維信北京大學(xué)生物科技公司43%的股權(quán)。

　　專家介紹，希美納是擁有國(guó)際專利的國(guó)家一類新藥，也是世界上唯一一種為癌癥化療而制的化學(xué)增敏劑（sensitizer），而南京思科和北大維信的項(xiàng)目是綠葉跟蹤多年的投資項(xiàng)目，收購(gòu)的完成將助力綠葉完成在腫瘤藥物和心血管領(lǐng)域的重大突破。

　　其實(shí)，從2006年起至今，發(fā)生在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的資本杠桿收購(gòu)并不少見(jiàn)，如2007年聯(lián)想弘毅投資以8.7億元收購(gòu)石藥集團(tuán)，同樣借助弘毅投資的支持，先聲藥業(yè)于2006年9月出資2億元從威海麥德津購(gòu)買的抗癌注射液恩度，當(dāng)年就給先聲帶來(lái)了2370萬(wàn)元的銷售額，2007年又實(shí)現(xiàn)2.31億元人民幣的銷售額。

　　此外，還有歐洲最大私募投資公司之一的3i集團(tuán)宣布福田藥業(yè)2000萬(wàn)美元，美國(guó)花旗集團(tuán)控股的日本日興集團(tuán)2年內(nèi)對(duì)開(kāi)心人注資3000萬(wàn)至5000萬(wàn)美元等等。投資業(yè)人士表示，雖然中國(guó)及世界遭遇金融危機(jī)打擊，但醫(yī)療業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)等仍是未來(lái)被廣泛看好的增長(zhǎng)型行業(yè)。

　　值得一提的是，尚待明朗化的醫(yī)改政策仍是影響醫(yī)藥業(yè)走勢(shì)的重要因素。業(yè)內(nèi)人士稱，可以預(yù)期的是包括醫(yī)藥零售連鎖、醫(yī)療服務(wù)等在內(nèi)的子行業(yè)都將獲得更大的市場(chǎng)份額，而其中具有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將成為資本市場(chǎng)最感興趣的投資對(duì)象。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，綠葉被有意私有化是投資者看好其高收益率的發(fā)展戰(zhàn)略，并有可能已經(jīng)為其勾勒了更好的資本前景。“目前中國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)的氛圍剛剛開(kāi)始形成，需要社會(huì)充分的保護(hù)和肯定。新醫(yī)改對(duì)中國(guó)未來(lái)醫(yī)藥格局關(guān)系重大，我們正在思考到2020年的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，未來(lái)十幾年對(duì)中國(guó)醫(yī)藥業(yè)來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。”劉殿波感慨。

　　除了兼并戰(zhàn)略外，綠葉制藥另一特色是研發(fā)創(chuàng)新。綠葉從90年代就開(kāi)始建立和逐漸完善其研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人也都是有海外著名制藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專家博士。2000年，綠葉制藥投資500萬(wàn)元與煙臺(tái)大學(xué)合作創(chuàng)建煙臺(tái)大學(xué)藥學(xué)院。劉殿波的考慮是，充分利用學(xué)校和企業(yè)雙方的教育資源、人才優(yōu)勢(shì)、研發(fā)條件，探索出真正的產(chǎn)、學(xué)、研一體化途徑。相關(guān)人士告訴記者，由全國(guó)各地匯集來(lái)的專家學(xué)者帶領(lǐng)不同內(nèi)容的工作室為綠葉定向研發(fā)新醫(yī)產(chǎn)品，學(xué)生日常學(xué)習(xí)也緊密結(jié)合綠葉的市場(chǎng)需求，就業(yè)同樣由綠葉提前優(yōu)選。

　　“未來(lái)，兼并與收購(gòu)依然是集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展的策略之一。我們將利用現(xiàn)在市場(chǎng)重新整合的機(jī)會(huì)，不斷尋找與集團(tuán)業(yè)務(wù)組合有協(xié)同效應(yīng)的目標(biāo)公司?！眲⒌畈ǚQ透露，有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)OTC產(chǎn)品將是可能是綠葉下一步收購(gòu)方向。
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