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醫(yī)院給一個心血管病人放7個支架

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“過度檢查”的最大推手仍是謀利。近幾年,不少醫(yī)院在發(fā)展大旗下,爭相購買大型醫(yī)療設備,陷入“技術至上”的惡性競賽。
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山東一位主任醫(yī)師說,一臺雙源CT機1000多萬元,一臺PECT機2500多萬元,一臺手術用機器人2000多萬元……只要一家醫(yī)院買,同類醫(yī)院就會跟風買。“一些省級醫(yī)院大型醫(yī)療器械已超過房產,占到總資產一半?!?/p>
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最近由中國醫(yī)學裝備協(xié)會發(fā)布的國內CT市場發(fā)展報告顯示,2010年中國CT銷售增長率高達31.5%。
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“現(xiàn)在國家規(guī)定基本藥物‘零差率’了,從藥品上賺不來錢,只能多上設備,多開檢查?!?山東日照一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長坦言,“我們也在申請購買CT、多普勒、彩超等設備。一次B超20元,彩超一次60元,為什么不淘汰B超上彩超呢?”
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從“收入為本”到“病人為本”有多遠?
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有關專家表示,不實行醫(yī)藥分離,不改變以藥(含醫(yī)療設備檢查)養(yǎng)醫(yī),“過度醫(yī)療”難題就不可能根治。
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記者采訪發(fā)現(xiàn),多年來“自收自支、自負盈利”的管理體制,鼓勵了公立醫(yī)院的創(chuàng)收沖動。一個突出問題是:部分公立醫(yī)院實行以科室為單位的財務核算機制,科室人員的獎金全部從科室收入賬上支出。只有多創(chuàng)收,才能多發(fā)錢。
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山東一家省級醫(yī)院科室主任透露,醫(yī)院對科室有一項考核指標,即住院率。如果住院率上不去,科室就要被取消部分床位,科室人員的獎金也會下調。一旦科室住院率不到90%,醫(yī)生就會被要求多開住院,不該住的病人也得住。
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“在這種科室考核制度下,醫(yī)療能不過度嗎?”這位主任醫(yī)師坦言,治理“過度醫(yī)療”,必須下體制改革的猛藥,小打小鬧的管理創(chuàng)新沒用。
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專家表示,醫(yī)藥分離后,各級政府應切實提高對公立醫(yī)院的補償水平,并適當提高診療費用標準,重點考核醫(yī)生醫(yī)德和診療水平。
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