中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱長(zhǎng)浩認(rèn)為，醫(yī)改穩(wěn)步推進(jìn)的首要目標(biāo)便是改變買藥貴、買藥難的現(xiàn)狀，這必然要求壓縮從生產(chǎn)線到消費(fèi)者手中的物流和渠道成本，借力網(wǎng)絡(luò)成為可行之法。

　　“作為藥品質(zhì)檢主管單位，我們?cè)谒幤飞a(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的管理一直不遺余力，無(wú)論是實(shí)體藥店還是網(wǎng)絡(luò)渠道，這點(diǎn)都不會(huì)改變”，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)副局長(zhǎng)邊振甲對(duì)記者表示，在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)藥的監(jiān)管、公示方面，已經(jīng)摸索出一套比較完善的方法，正在試行?！氨热缃衲甓ㄆ诎l(fā)布2009年互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)藥安全警示公告，分兩批曝光了33家黑藥店，這些都是監(jiān)督公示的成果。今后整治力度將逐漸加大，最多兩年就會(huì)有明顯成果”。

　　除了相關(guān)部門和組織的管理疏導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)藥店也在以各種方式自救。

　　“現(xiàn)在行業(yè)最缺的是什么？一個(gè)字——量。量上不去，就沒效益，也沒前景”，金象網(wǎng)總經(jīng)理牛征認(rèn)為，只有規(guī)?；拍軐?shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)藥店的質(zhì)變?！岸啻蟮牧坎藕线m？一家網(wǎng)站年?duì)I業(yè)額1億元吧，相當(dāng)于目前營(yíng)業(yè)額放量10倍，不過短期間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)”。

　　上海藥房網(wǎng)找到了一條放量突破的捷徑——聯(lián)合各家藥店，整合優(yōu)勢(shì)資源，建立第三方網(wǎng)上藥房?！?18藥房網(wǎng)正是這個(gè)理念的雛形，我們稱之為網(wǎng)絡(luò)藥店2.0?！?br />

　　“目前正在進(jìn)行一項(xiàng)積極嘗試，就是這個(gè)818藥房網(wǎng)”，徐鋒華認(rèn)為，一旦這個(gè)試驗(yàn)成功了，將對(duì)整個(gè)B2C行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　“實(shí)體藥店，多數(shù)人會(huì)問有感冒藥嗎？在網(wǎng)絡(luò)藥店，一般人會(huì)問，有白加黑、維C銀翹片嗎？這樣就有一個(gè)問題，患者指定藥品可能不在藥店經(jīng)營(yíng)范圍，那就可能造成訂單流失”，徐鋒華介紹道，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)藥外地患者較多，他們問的藥品很多是外地的，訂單流失可能性較大。而2.0的聯(lián)合模式一旦成功，品種不全、配送速度慢等問題會(huì)得到很好的解決?！澳壳鞍ㄔ谥貞c擁有2200家門店的和平藥房、北京的百年老字號(hào)同仁堂藥店等20余家藥店已經(jīng)加入進(jìn)來，說明業(yè)內(nèi)對(duì)我們這一模式的認(rèn)可”。

　　不過，新事物的發(fā)展總是步履維艱。雖然有了和平藥房、同仁堂等老店助陣，但B2C的同行們似乎不太買賬，其余10家網(wǎng)站并未加盟到818陣營(yíng)，靠2.0模式打造網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥行業(yè)的巨無(wú)霸暫時(shí)還難以實(shí)現(xiàn)，兩年以后也許會(huì)有所成效。

　　除了聯(lián)合救市，還有一個(gè)潛藏的機(jī)會(huì)，那就是醫(yī)改。“如果這次醫(yī)改真正實(shí)現(xiàn)‘醫(yī)藥分家’，并解決醫(yī)?？ňW(wǎng)上消費(fèi)的問題，市場(chǎng)容量將有10倍以上的上行空間”，徐鋒華介紹道，目前藥品銷售醫(yī)院占絕大部分，藥店占小部分;再細(xì)分下去，醫(yī)保消費(fèi)占大部分，自費(fèi)消費(fèi)占小部分;留給網(wǎng)絡(luò)藥店的份額本身就不大。

　　目前醫(yī)?？ㄟ€不能網(wǎng)上消費(fèi)，這個(gè)口子打開，市場(chǎng)增量至少一倍以上，如果能徹底實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分家，拿818來說，兩年左右達(dá)到5千萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額并不困難，至少400%的增長(zhǎng)”。