中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長朱長浩認為，醫(yī)改穩(wěn)步推進的首要目標便是改變買藥貴、買藥難的現狀，這必然要求壓縮從生產線到消費者手中的物流和渠道成本，借力網絡成為可行之法。

　　“作為藥品質檢主管單位，我們在藥品生產、銷售環(huán)節(jié)的管理一直不遺余力，無論是實體藥店還是網絡渠道，這點都不會改變”，國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)副局長邊振甲對記者表示，在網絡購藥的監(jiān)管、公示方面，已經摸索出一套比較完善的方法，正在試行?！氨热缃衲甓ㄆ诎l(fā)布2009年互聯網購藥安全警示公告，分兩批曝光了33家黑藥店，這些都是監(jiān)督公示的成果。今后整治力度將逐漸加大，最多兩年就會有明顯成果”。

　　除了相關部門和組織的管理疏導，網絡藥店也在以各種方式自救。

　　“現在行業(yè)最缺的是什么？一個字——量。量上不去，就沒效益，也沒前景”，金象網總經理牛征認為，只有規(guī)?；拍軐崿F網絡藥店的質變。“多大的量才合適？一家網站年營業(yè)額1億元吧，相當于目前營業(yè)額放量10倍，不過短期間內很難實現”。

　　上海藥房網找到了一條放量突破的捷徑——聯合各家藥店，整合優(yōu)勢資源，建立第三方網上藥房。“818藥房網正是這個理念的雛形，我們稱之為網絡藥店2.0?！?br />

　　“目前正在進行一項積極嘗試，就是這個818藥房網”，徐鋒華認為，一旦這個試驗成功了，將對整個B2C行業(yè)產生深遠影響。

　　“實體藥店，多數人會問有感冒藥嗎？在網絡藥店，一般人會問，有白加黑、維C銀翹片嗎？這樣就有一個問題，患者指定藥品可能不在藥店經營范圍，那就可能造成訂單流失”，徐鋒華介紹道，網絡購藥外地患者較多，他們問的藥品很多是外地的，訂單流失可能性較大。而2.0的聯合模式一旦成功，品種不全、配送速度慢等問題會得到很好的解決?！澳壳鞍ㄔ谥貞c擁有2200家門店的和平藥房、北京的百年老字號同仁堂藥店等20余家藥店已經加入進來，說明業(yè)內對我們這一模式的認可”。

　　不過，新事物的發(fā)展總是步履維艱。雖然有了和平藥房、同仁堂等老店助陣，但B2C的同行們似乎不太買賬，其余10家網站并未加盟到818陣營，靠2.0模式打造網絡醫(yī)藥行業(yè)的巨無霸暫時還難以實現，兩年以后也許會有所成效。

　　除了聯合救市，還有一個潛藏的機會，那就是醫(yī)改?！叭绻@次醫(yī)改真正實現‘醫(yī)藥分家’，并解決醫(yī)?？ňW上消費的問題，市場容量將有10倍以上的上行空間”，徐鋒華介紹道，目前藥品銷售醫(yī)院占絕大部分，藥店占小部分;再細分下去，醫(yī)保消費占大部分，自費消費占小部分;留給網絡藥店的份額本身就不大。

　　目前醫(yī)?？ㄟ€不能網上消費，這個口子打開，市場增量至少一倍以上，如果能徹底實現醫(yī)藥分家，拿818來說，兩年左右達到5千萬元的營業(yè)額并不困難，至少400%的增長”。